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Mapeamento de Competências
Nesta dinâmica é feita a mensuração e o levantamento comparativo entre as competências definidas pela organização e aquelas de fato avaliadas nos indivíduos e grupos. A partir desses dados, é gerado um plano de ações de desenvolvimento. O Mapeamento de Competências é de grande relevância nos processos de ruptura, por exemplo nas fusões ou aquisições; nos de desenvolvimento e progressão de carreira e quando há reposicionamento de estruturas organizacionais.



Perfil de Competências
Uma lista de referência das competências necessárias para a maximização dos resultados dos indivíduos, de grupos ou da empresa. O mapeamento do Perfil de Competências presta-se à definição das competências individuais, de grupos ou corporativas e facilita os processos de alinhamento estratégico; de transição, como nos casos de fusão ou sucessão; reposicionamento de estruturas e de carreiras.






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